【医路同行·同心共创 】——杭州顾连通济医院成功举办民主生活会：倾听一线心声，共绘发展蓝图

为进一步加强医院民主管理，搭建院领导与一线员工的沟通桥梁，6月26日下午，我院于一楼会议室隆重举办了以“医路同行·同心共创”为主题的民主生活会。

本次会议由院领导及各科室医护骨干共同参与，旨在直面员工在工作与生活中遇到的实际困难，通过坦诚沟通，切实解决员工关切，凝聚团队力量，共同推动医院管理水平迈上新台阶。

会议在人事科经理的主持下，以一场别开生面的“快问快答”环节拉开帷幕。问题涵盖了医院文化、核心工作流程、医保知识等多个方面。

现场气氛热烈，与会人员积极思考、踊跃抢答，不仅检验了大家对医院各项制度的熟悉程度，更在轻松愉快的互动中迅速拉近了彼此的距离，为后续的深入交流奠定了良好基础。

进入“员工问题反馈与讨论”环节，会议聚焦于前期收集到的一线员工最关心的问题。

膳食体验方面：针对员工反映的食堂价格、菜品及卫生等问题，膳食委员会院感科孙科长进行了正面回应，表示将认真梳理意见，加强与食堂的沟通与监督，致力于提升菜品多样性与性价比，确保饮食安全卫生。

职业成长方面：医务科与护理部主任就线下培训的需求与频次问题作出反馈，承诺将统筹安排，优化培训模式。同时，医务科也对如何加强科室业务学习、提升医生专业技能提出了具体规划。

晋升发展方面：会议明确指出，医院将全面推行中级人员聘用制度，打破晋升壁垒，优先从现有优秀员工中选拔骨干力量，为员工提供更广阔的职业发展空间和发挥才能的舞台。

随后的“思维碰撞”辩论赛将会议推向了高潮。围绕“培训应以线上还是线下为主”这一辩题，正反双方展开了激烈而精彩的辩论。

反方辩手从线上培训的便捷性、时间灵活性、AI技术带来的内容更新时效性等角度出发，阐述了其高效优势；正方则强调了线下培训在实操性、互动及时性及培训质量保障上的不可替代性。

医院总经理兼院长陈辉在点评中高度肯定了这种思想碰撞的形式：

他指出，辩论的目的不在于分出胜负，而在于通过观点的交锋，启发我们如何在高速发展的时代背景下，科学接纳新思想、新技术。线上培训的便捷与线下培训的实操缺一不可，二者应相辅相成。

本次辩论本身就是医院民主管理与集中管理相结合的生动实践，标志着医院管理正向着更加科学、开放、人性化的方向迈进。管理者的核心任务是服务于每一位员工的成长，通过广泛听取员工心声，营造公平、公正、公开的环境，才能真正激发团队活力，提升患者与员工的双重满意度。

在“集思广益”环节，大家再次聚焦“食堂如何做到实惠与质量并存”的议题，各科室人员畅所欲言，提出了许多富有建设性的意见和建议。

陈院长在总结时强调，膳食委员会需系统整理员工建议，督促食堂持续改进。同时，他也倡导员工树立健康饮食理念，做到科学膳食。他要求，人力资源部要将本次会议的内容整理成文，下发至各职能科室，并跟踪落实，确保事事有回应、件件有落实。

他特别强调，医院的发展在于不断变革与创新，要善于运用先进的管理理念，更要信任和学习年轻人的活跃思维。通过定期召开此类民主生活会，将“每天进步一点点，每天感动一个人”的理念内化为行动准则，共同营造“快乐工作，幸福生活”的医院文化，让每一位员工都能在价值创造中找到归属感和幸福感。

会议最后，通过现场投票，评选出了本场辩论赛的优胜方与最佳辩手，院领导为获奖团队及个人颁奖并合影留念。

此次“医路同行·同心共创”民主生活会的成功举办，不仅为一线员工提供了一个表达心声、参与管理的有效平台，更是一次深刻的团队思想动员。它有效畅通了上下沟通的渠道，增强了员工的归属感、责任感与幸福感。我们相信，在全体员工的同心同德、群策群力下，我院必将凝聚起更磅礴的发展合力，在高质量发展的道路上行稳致远，共创辉煌！