【双轮驱动，英才竞发】——杭州顾连通济医院召开竞聘动员大会

为深化医院人才发展战略，优化科室管理梯队建设，激活组织内生动力，12月4日下午，杭州顾连通济医院在一楼会议室隆重召开以“双轮驱动，英才竞发”为主题的科室助理、副护士长岗位竞聘动员大会。

会议由人事科主持，院领导、各科室负责人及医护骨干代表齐聚一堂，共同吹响新一轮人才选拔与培养的号角。

会议伊始，人事科负责人对《科室助理岗位竞聘实施方案》与《副护士长岗位竞聘实施方案》进行了详细解读，明确了本次竞聘的原则、流程与要求，确保选拔过程的规范性与透明度。

随后，来自不同岗位的五位优秀青年管理者代表，结合自身工作实践与成长感悟，从多维度阐述了对本次竞聘的理解与期待，引发了与会人员的强烈共鸣。

医务科李治以《筑牢质量基石，赋能科室发展》为题，从医疗质量管理的视角，强调了科主任助理与副护士长作为“一线哨兵”和“执行尖兵”的关键作用。

科主任代表方贤波在《我们需要什么样的管理搭档》的分享中，生动诠释了管理搭档应具备的“补位者”、“缓冲带”和“成长伙伴”三大核心特质。

护士长代表汪雪娜的发言稿，则深刻剖析了此次竞聘对于激活科室发展动能、拓宽个人职业通道的深远意义。

医师代表李洪伟以《在挑战中成长，在岗位上绽放》为题，分享了作为ICU唯一女医生，如何以细腻的特质与科室管理形成“刚柔并济”的互补，激励同仁勇敢站上舞台。

护士代表边淑红同样以《在挑战中成长，在岗位上绽放》为主题，激情号召一线护士将日常的积累转化为管理的智慧，在更广阔的平台上实现人生价值。

最后，陈辉院长发表了高屋建瓴的核心动员讲话，为本次竞聘及医院未来的人才战略擘画了清晰的蓝图。

一、构筑人才高地，驱动高质量发展

他强调，人才是医院从“1到N”新阶段发展的核心驱动力。他提出要打造“人才高地”理念，将我院已有的人才优势（中高级职称占比达31%），转化为医疗质量与患者满意度的持续提升，最终构筑民营医院的“人才聚集地”，擦亮通济品牌。

二、升级管理体系，科学赋能团队成长

他指出，医院发展必须完成从“经验管理”向“科学管理”的升级。他分享了“既要培养员工走出去的能力，更要创造让他们不想走的环境”的管理哲学，核心是为员工搭建价值实现与成长的平台，通过科学体系最大化团队执行力，实现组织与个人的共同成就。

三、坚持公平竞帆，铺设透明成长阶梯

陈院长郑重承诺，本次竞聘将严守“公开、公平、公正”原则，通过综合考评让每位参与者的潜力得到客观评价。他特别强调，竞聘不仅是选拔，更是一次宝贵的“历练”，参与过程本身即是学习与展示。医院旨在通过此举完善“能者上、庸者下”的培养与考核闭环，为所有奋斗者铺设清晰、宽广的职业成长阶梯。

站在顾连集团十周年的新起点，本次竞聘动员大会不仅是一次岗位的选拔，更是杭州顾连通济医院向全院员工发出的成长与共进的时代邀约。它将驱动管理与业务“双轮”齐转，激发全体通济人“竞发”向上的磅礴力量。

让我们携手并肩，以此次竞聘为契机，共同筑牢医院发展的基石，在挑战中成长，在岗位上绽放，手挽手，共赴下个顾连十年的新程！