“医”周记事——杭州顾连通济医院一周工作动态（9月22日-9月30日）

【激发人才活力，夯实专业梯队】

我院组织中级职称竞聘会

近日，杭州顾连通济医院组织召开了中级职称竞聘会，以进一步加强医院人才梯队建设，建立科学、公正的人才选拔与激励机制。院领导及相关科室负责人组成评委组，对竞聘过程进行评审。

本次竞聘面向医院核心骨干力量——康复治疗师群体。竞聘会上，各位候选人依次上台，通过PPT演示的形式，围绕个人在院期间的临床工作实践、技术成果、科研学习以及对专业发展的深度思考等方面进行了全面、系统的阐述。他们结合丰富的临床案例，展示了扎实的专业功底与持续精进的业务能力，体现了通济康复治疗团队的专业素养与精神风貌。

竞聘述职结束后，陈院长对本次活动进行了总结发言。他指出，从初级到中级的晋升，是专业理论与临床实践深度融合、临床技术持续精进的必然过程。他肯定了竞聘人员长期扎根临床一线，与医院共同成长的敬业精神与专业积淀，指出他们为医院康复特色品牌的建设与发展做出了重要贡献。

陈院强调，医院致力于搭建公平、公正的人才选拔平台，通过良性竞争机制，激励专业技术人员施展才华、追求卓越。他鼓励全体康复治疗师，无论竞聘结果如何，都应秉持持续学习、精益求精的理念。成功晋级者需再接再厉，未晋级者则要善于总结、取长补短，在未来的工作中明确发展方向，实现个人能力的更大突破。

此次竞聘会的成功举办，不仅为优秀康复人才提供了展示自我、脱颖而出的平台，也为医院构建高素质、专业化的医疗团队注入了新的活力。我院将持续完善人才培养与发展体系，为推动医院高质量发展和提升患者服务品质提供坚实的人才保障。

【聚焦人才梯队建设，赋能医院高质量发展】

医院召开2026年人才盘点机构启动会

为进一步优化医院人力资源配置，夯实专业与管理人才梯队建设，全面提升组织效能，9月24日，杭州顾连通济医院顺利召开2026年人才盘点机构启动会。院领导班子及全院中层干部共同出席本次会议。

会上，人事经理徐慧超就2026年人才盘点方案进行了系统宣贯与深度解读。本次盘点旨在通过“摸清家底、建设梯队、赋能战略”，为医院的高质量发展提供坚实的数据底座。徐经理详细阐述了盘点的范围、评估逻辑及实施流程，并重点介绍了今年方案在提升评估精准度、引入AI辅助工具以及强化结果应用等方面的关键升级。通过多维度的360度评估与“持续绩效×能力潜力”九宫格模型，医院将精准识别高潜人才，为后续的人才任免、梯队培养及个人发展计划的制定提供科学依据。

随后，陈院长对本次启动会作总结部署，并对盘点工作的落地执行提出明确要求。陈院长强调，各科室负责人需在科室周会上扎实做好方案的宣贯工作，确保全体员工准确领会盘点核心要义。在实际评估过程中，全体参评人员务必秉持客观、公正、实事求是的原则，科学评价同侪与下属；同时须严格遵守保密纪律，确保评估工作平稳、有序开展。

他指出，人才盘点不仅是组织对团队效能的考量，更是员工进行年度工作复盘与自我审视的重要契机。此次采用的九宫格评价体系，是一套涵盖了业务能力、职业道德、核心价值观及团队凝聚力等多个维度的综合评价机制，能够科学、立体地反映人员的实际工作质效。

陈院最后强调，人才盘点是顾连集团及我院2026年度人力资源战略的核心工作。希望全院上下高度重视，通过客观、正向的评价机制，真实反映团队的工作状态。后续，医院也将针对评估结果开展针对性的反馈与沟通，助力员工明确职业发展方向，实现个人与医院的共同成长。

此次启动会的召开，标志着我院2026年人才盘点工作正式拉开帷幕。杭州顾连通济医院将以此为契机，持续完善人才培养与发展体系，激发团队内生动力，为广大患者提供更加优质、专业的康复医疗服务。